Цена залога. Уже давно и много говорят о всевозможной реализации залогов, которыми располагают банки, и количество которых неумолимо растет, пропорционально росту невыплаченных кредитов. Растет и спрос на такие залоги, как от просто физических лиц, так и уже специально созданные под закуп кредитных залогов, организаций. Как же формируется цена на такой залог? Первоначальная стоимость? Рыночная стоимость? Залоговая стоимость? И да и нет. Проработав с банками в сфере залоговых активов, пообщавшись со специалистами, которые непосредственно занимаются реализацией залогов, можно сделать выводы о том, что цена залога формируется несколькими основными способами (изначально поясню, что в формировании и цены залогового имущества принимают участие от 2-х сторон – реальный владелец, банк, выдавший кредит и, далее по глубине затягивания отношений – судебные приставы, независимые оценщики, покупатель, который готов заплатить за конкретный вид залога и прочие заинтересованные субъекты): Способ 1. Добровольно-договоренный (15%) Это самый простой и реже встречаемый вид договоренности о цене. Заключается в следующем – банк выставил требование погасить просроченную задолженность, заёмщик согласился реализовать предмет залога (квартира, машина, оборудование, товары или бизнес). Сойдясь по цене (либо у банка есть собственные оценщики, либо через независимые оценочные организации) они обоюдными способами реализуют залог. Это может быть, дочерняя организация банка, созданная специально для продажи своих залоговых активов, либо внешние организации, либо самостоятельная продажа через объявления, Интернет и личные связи. Естественно, что чем меньше привлечено сторон, тем факт продажи будет стоить дешевле. Способ 2. Добровольно-принудительный (50%) Реализовать залоги таким способом, в основном, и приходится банкам. Суть состоит в том, что заёмщик, невыплативший кредит, вроде бы и договорился с банком о том, что он не против реализовать предмет залога, но и не спешит делать это и более того, мягко говоря, не помогает банку это сделать. Ну конечно же, кто захочет добровольно расстаться с вещью (в основном, это автомобили и квартиры – самый ходовой товар в залоге), которую уже считает «своей». И тут начинается, как говорится, «самое интересное» – заёмщик выставляет нереальную и совершенно не рыночную стоимость, «пропадает» из поля общения с банком, не отдаёт вторые ключи, ПТС (если она по каким-либо причинам, не у банка) и другие документы. Здесь уже банки сами для себя решают каким «добровольным» способом они смогут забрать в реализацию тот или иной залог. На «войне все методы хороши» – вот и выходит, что от уговоров до применения силы не так уж и далеко. На банковских работников не редко заводятся уголовные дела, т.к. есть моменты «перегиба палки» с их стороны, а в адрес недобросовестных заёмщиков поступают угрозы о том или ином виде расплаты в случае невыполнения своих обязательств. Способ 3. Судебный (35%) Как показала практика общения с работниками банков, они сами не любят этот способ, но когда случай особо тяжелый, то выхода нет — им приходится обращаться в суд. Рассмотрение дела длится, в среднем, три месяца — то заёмщик становится «тяжело болен», то он в командировке, да и масса других причин оттянуть судебный процесс. Ведь на момент подачи в суд, банк должен зафиксировать сумму штрафов и конечной денежной претензии к заёмщику, а значит теперь время не на его стороне. Даже, если банк и выигрывает дело (в основном, это так), то дальше вступают в действие судебные приставы, т.е. банк идет к ним с решением суда с целью того, чтобы они конфисковали данное имущество. НО, если у банка нет мотивационного для судебных приставов соглашения с ними, то ожидать быстрой их реакции и действий будет бесполезно. У судебных приставов огромное количество подобных заявок и ставить в приоритет какую-то из них просто так он не будет. Следовательно, тут у банка продолжаются затраты, связанные с изъятием и реализацией залогового имущества. После изъятия залога, судебный пристав должен его реализовать и вот тут тоже встаёт вопрос о цене продажи на которую банк влиять не может. Реализация происходит по внутренним правилам судебных приставов и, как правило, данная цена не выгодна не только заёмщику, у которого уже отобрали имущество, но и банку тоже. За вычетом всех затрат, судебный пристав возвращает остатки сумм от реализации в банк и уже тот рассчитывается со своим горе-заёмщиком. В итоге, как правило, недовольны оба, но факт свершился. Поэтому у кажд
Деньги кредит банк реферат
апреля 1, 2010
admin Реструктуризация кредита физических лиц
марта 31, 2010
admin
Кризис не смог повлиять на пристрастие россиян хранить свои сбережения в банках. И пока различные опросы говорят, что граждане стали меньше доверять кредитным организациям, да и денег лишних нет, статистика ЦБ утверждает обратное. Темпы роста вкладов за январь-ноябрь уходящего года составили 18,5% против 7,1% годом ранее. А прирост вкладов составил 1,092 трлн рублей против 748 млрд рублей за весь 2008 год и практически достиг заветной черты в 7 трлн рублей. По данным ноябрьского опроса Фонда “Общественное мнение” (ФОМ), проведенного в конце ноября, сбережений нет у 71% населения. Год назад накоплений не было у 57%. При этом 33% россиян считали вклады невыгодными и ненадежными, причем такого же мнения придерживается 28% из тех, у кого эти вклады есть. О том, что банковские вклады россияне недолюбливают, свидетельствуют и данные опроса ВЦИОМ. В октябре его социологи выяснили, что банковский вклад как надежный способ вложения денег был в чести всего лишь у 17% населения. Может быть, россияне лукавят? Статистика ЦБ РФ свидетельствует, что население достаточно активно пользуется банковскими вкладами. И, судя по росту объемов сбережений граждан в банках, кредитные организации сейчас пользуются даже большим доверием, чем в докризисный 2008 год. Видимо, страсти по кризису улеглись. Объем вкладов физлиц в банках РФ в ноябре увеличился на 198 млрд рублей, или на 2,8% до 6,999 трлн рублей, сообщается в материалах Банка России. Ноябрьские темпы роста оказались максимальными с января, когда их рост составил 3,5%. Правда, в отношениях населения и российских банков не всегда наблюдалась такая идиллия. Осенью 2008 года волной паники с банковских депозитов граждан в банках “смыло” в чистом виде 456 млрд рублей. Самым трудным выдался октябрь, когда напряженность достигла своего пика, обернувшись утратой с депозитов почти 360 млрд рублей. Панического запала хватило не на долго. Уже в ноябре был практически нулевой отток вкладов, а в декабре граждане положили на депозиты 400 млрд руб., и можно было говорить о возвращении доверия населения к банковской системе, а с ним и статистики по объему вкладов. К 1 января 2009 года объем вкладов физических лиц вернулся на докризисный уровень, достигнув 5,907 трлн рублей. Но рекордная планка в 6 трлн рублей была преодолена только в январе 2009 года. И вот банковское сообществе в симбиозе с населением пытается взять очередной значимый рубеж в 7 трлн рублей. Помимо возвращения доверия вкладчиков можно отметить еще одну тенденцию, которая становится все более явной, рост рублевых вкладов. По информации ЦБ, рублевые вклады в ноябре увеличились на 154 млрд рублей, или на 3,1%, до 5,043 трлн рублей, валютные на 44 млрд рублей в рублевом эквиваленте, или на 2,3%, до 1,955 трлн рублей. При этом доля валютных вкладов в общей сумме вкладов на 1 декабря снизилась до 27,9%, впервые с февраля опустившись ниже 28%-ного уровня (на 1 января 26,7%).
Внешние кредиты
марта 31, 2010
admin
Привлекая летом 2008 года нового участника в капитал, в новосибирском книготорговом ООО “Топ-Книга”, наверное, и не предполагали, что вместо ожидаемого роста капитализации и проведения IPO получат массу проблем, в том числе и возбуждение уголовного дела о мошенничестве. Книготорговая сеть “Топ-Книга” была основана в Новосибирске в 1995 году и за это время проделала путь от нескольких киосков по розничной торговле книгами до одной из крупнейших книготорговых сетей России. Основным владельцем “Топ-книги” в настоящее время является ее гендиректор Георгий Лямин (81%) и его супруга Татьяна Воронова (9%). В настоящее время собственная розничная сеть компании насчитывает 544 магазина под брендами “Книгомир”, “Лас-Книгас”, “Литера”, “Пиши-Читай”, “Главный герой”, “Сорока”, BookLexica, а также 200 точек по продаже книжной продукции в супермаркетах.Специфический акционер В июле 2008 года в число участников ООО “Топ-Книга” вошел Сергей Щебетов, на основании его собственного заявления, с долей в уставном капитале в размере 10%. С этим событием компания связывала весьма радужные надежды. Вот как оно описывалось в пресс-релизе “Топ-книги”, который до сих пор можно обнаружить на ее сайте: “Привлечение нового участника соответствует долгосрочной стратегии компании, направленной на повышение инвестиционной привлекательности и прозрачности, с целью выхода на IPO в последующие 3-5 лет”. А гендиректор “Топ-Книги” Г.Лямин тогда заявлял, что “стратегический и управленческий опыт господина Щебетова, несомненно, будет полезен компании для ее развития и обеспечит дальнейший рост ее капитализации”. В сообщении подчеркивалось, что “при выборе партнера был принят во внимание опыт господина Щебетова, управляющего партнера Trifecta Capital Partners и бывшего гендиректора ЗАО “Система-Телеком”, сыгравшего лидирующую роль в нескольких знаковых сделках на российском рынке, в том числе в проведении двух IPO размером более $1 млрд.” Однако, как это часто бывает, в жизни все оказалось немного иначе, чем предполагалось изначально, и С.Щебетов оказался весьма специфическим акционером. Всего спустя год новый участник завалил Арбитражный суд Новосибирска исками к “Топ-книге”, ее гендиректору и его жене, о признании сделки о продаже ему доли в компании недействительной, а также о взыскании с ответчиков полной суммы сделки, составлявшей 287,9 млн рублей, а также 78 млн рублей материального ущерба. В своем исковом заявлении С.Щебетов утверждал, что не имел доступа к финансовой отчетности компании и принимал решение о покупке доли на основании опубликованных данных. Доступ к управленческой отчетности, по его версии, он получил лишь в октябре 2008 года, при этом данные бухгалтерской и управленческой отчетностей не совпадали компания оказалась менее доходной, чем заявлялось, считает С.Щебетов. Основной владелец и гендиректор “Топ-Книги” Г.Лямин ранее называл все заявления С.Щебетова необоснованными и говорил, что общество и его участники “будут самым решительным образом отстаивать свою правоту в арбитражном суде”. При этом основным мотивом предъявления претензий со стороны С.Щебетова Г.Лямин называл желание оказать давление на общество и его участников для извлечения материальной выгоды.Тяжелая артиллерия Теперь в ситуацию вовлечена и тяжелая артиллерия. Во вторник стало известно, что правоохранительные органы Новосибирской области возбудили дело по ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере) в отношении неустановленных лиц из числа руководства книготорговой компании “Топ-книга”. Как сообщили “Интерфаксу” в УВД Новосибирска, дело было возбуждено еще в декабре прошлого года, конкретных подозреваемых в деле еще нет. Дело было возбуждено по заявлению совладельца “Топ-книги” Сергея Щебетова, добивающегося в Арбитражном суде Новосибирской области признания недействительной сделки по покупке им 10%-ной доли компании и взыскании почти 366 млн рублей. Впоследствии С.Щебетов был признан потерпевшим по уголовному делу. “Следствие занимается, в частности, обстоятельствами той сделки, которая рассматривается в арбитражном суде”, сказал собеседник агентства. Также следствие усомнилось в достоверности сведений о прибыли компании и выплате дивидендов с 2006 по 2008 год. “Проводятся необходимые следственные действия, в частности, в компанию направлены запросы, касающиеся ее финансово-хозяйственной деятельности”, отметил собеседник агентства. Что касается возбуждения уголовного дела, то, как заявил Г.Лямин “Интерфаксу”, практика возбуждения
Снижение процентных ставок по кредитам
марта 31, 2010
admin
Москва. 25 января. INTERFAX.RU – Красивейшему метрополитену мира – Московскому – в этом году исполняется 75 лет. О нововведениях и развитии столичной подземки “Интерфаксу” рассказал начальник ГУП “Московский метрополитен” Дмитрий Гаев. - Дмитрий Владимирович, что удалось сделать в развитии метрополитена в кризисный 2009 год? - В прошлом году практически на 40% по отношению к 2008 году снизился объем инвестиций, направляемых на развитие метрополитена. Экономический кризис – это объективный отрицательный фактор, являющийся проблемой не только города, но и всего государства. Несмотря на это Москва продолжала финансировать метростроение, в результате нам удалось в полном объеме сделать то, что было запланировано к вводу в эксплуатацию новых линий в 2009 году: открыть митинский участок Арбатско-Покровской линии. Причем одна станция на этом участке открылась на два года раньше первоначального плана. Станцию “Митино” планировали открыть в 2011 году, но нам удалось ввести ее в эксплуатацию в конце прошлого года. Запуск этого очень важного участка линии уже показал значительный эффект повышения качества обслуживания пассажиров. Помимо того, что жителям Митино теперь не надо 40 минут или час в “часы пик” добираться до метро, практически на 20% уменьшился пассажиропоток на станциях “Тушинская”, “Сходненская”. Тем самым этот перегруженный участок Таганско-Краснопресненской линии вздохнул свободно. Если раньше люди уезжали с третьим, четвертым поездом на “Тушинской”, “Октябрьском поле”, то сейчас пассажиры уезжают сразу с первым подходящим поездом. Ввод этого участка дал новое качество жизни жителям Митино, и серьезным образом повлиял на перевозку пассажиров на соседних линиях. Достигнуто главное – перераспределение пассажиропотока. - Что сделано на других направлениях развития метро? - Несмотря на кризис, многое сделано на юге столицы – участок от “Марьино” до “Зябликово”, где будут станции: “Борисово”, “Шипиловская” и станция “Зябликово” с пересадкой на “Красногвардейскую” Замоскворецкой линии. Несмотря ни на что, работая в кредит, мы сумели выполнить работы по перегонным тоннелям всего этого участка. Все перегонные тоннели нового участка Люблинской линии уже проложены, смонтированы, и в этом году мы приступим к укладке путей, а также к строительству трех новых станций. Мы планировали в 2010 году открыть эти участки на юге города, но, к сожалению, потеря 40% инвестиций – это достаточно серьезный объем. В связи с этим, сроки открытия трех новых станций Люблинской линии сдвигаются на 8-9 месяцев. Теперь мы планируем ввести их в эксплуатацию во втором-третьем кварталах 2011 года. Из-за недостатка финансирования несколько затормаживается, но все же продолжается строительство станции “Новокосино”. В этом году мы планируем в обязательном порядке приступить к работам по строительству ее станционного комплекса, какие бы финансовые ресурсы ни были. Во втором квартале 2010 года будут открыты станции “Достоевская” и “Марьина роща” Люблинской линии. Кроме того, мы приступаем к работам по продлению этой линии от Марьной рощи дальше на север. Серьезные средства будут направлены на проектную документацию. В связи с изменением федерального законодательства следует разработать большой объем проектной документации, прежде чем получим разрешение на строительство таких участков как “Выхино”- “Жулебино”, Третьего пересадочного контура и ряда других направлений. - Какой объем инвестиций в развитие метро запланирован в этом году? - Нам предварительно объявили, что инвестиции в 2010 году будут равны инвестициям прошлого года – 24 млрд рублей из городского бюджета. Из федерального бюджета в прошлом году выделено 1,9 млрд рублей, в этом году – ноль. - Пришлось ли скорректировать планы развития метро из-за кризиса? - Мы не отказались ни от одного направления, планы правительства Москвы по строительству метро до 2015 года сохраняются, но, к сожалению, идут определенные сдвижки по срокам. Так, в планах продление линии метро от Марьиной рощи до Лихобор, продление Бутовской линии до Калужско-Рижской с пересадкой на “Новоясеневской”. Остаются планы по строительству Третьего пересадочного контура от станции “Деловой центр” до “Савеловской”, продление Таганско-Краснопресненской линии от Выхино до Жулебино. При этом метро в Новокосино придет раньше, чем в Жулеюино. А после открытия метро в Жулебино Калиниская линия метро продлится от Новокосино до Кожухово. Остается в силе строительство Солнцевской линии с центральным участком от “Третьяковской”. Она затем пройде
Карта сбербанк кредит
марта 31, 2010
admin
Компания “РусАл”, которая планирует провести первичное размещение 10% акций (IPO), как известно, будет делать это не в России, а в Гонконге и Париже. Тем не менее, контролируемые государством банки, в которые правительство и ЦБ вливали деньги, планируют стать не только организаторами, но и покупателями акций алюминиевого гиганта. Помощник президента РФ Аркадий Дворкович заявил во вторник, что участие Сбербанка и ВТБ в IPO “РусАла” не будет очень большим. “Те объемы, которые могут быть, не потребуют согласования советов директоров”, отметил он. Напомним, что на прошлой неделе глава Сбербанка Герман Греф заявлял, что банк может поучаствовать в IPO “РусАла” в качестве инвестора. “Мы андеррайтеры и рассматриваем возможность участия в качестве инвестора, считаем эти бумаги перспективными”, сказал он. По словам Г.Грефа, “капитализация компании глобально устойчивая и будет расти”. Однако теперь оказывается, что примеру Сбербанка может последовать и ВТБ. Таким образом, уже есть “великолепная тройка”, которая наверняка будет участвовать в IPO “РусАла” это ВЭБ, ВТБ и Сбербанк. Ранее сообщалось, что ВЭБ, наблюдательный совет которого возглавляет премьер-министр Владимир Путин, принял решение об участии в IPO РусАла” и может стать владельцем до 3% акций алюминиевого гиганта. Глава Минфина Алексей Кудрин, который входит в наблюдательный совет ВЭБа, объясняя принятое решение, заявлял, что он “убедился, что сделка качественная, потому что она в основном прибыльная”. “Это рыночная сделка, по этой причине она абсолютно правильна. Это хорошая сделка. Она с точки зрения ресурса могла быть выполнена любым госбанком”, сказал тогда А.Кудрин. Но как оказалось, в этой сделке примет участие не один ВЭБ, а все три госбанка, хотя пока и непонятно, сколько же купят ВТБ и Сбербанк. Как сообщалось, “РусАл” в декабре планировал разместить 10% акций на фондовой бирже Гонконга и парижской Euronext, однако сроки могут сдвинуться. “РусАл” не будет торопиться с проведением IPO на фоне растущих цен на алюминий, сообщил “Интерфаксу” источник в банковских кругах, близкий к процессу подготовки размещения акций компании. Ситуация на алюминиевом рынке улучшается, это способствует росту оценки рыночной стоимости “РусАла”, сказал источник. Ранее основной владелец и гендиректор “РусАла” Олег Дерипаска уже сделал заявление, косвенно свидетельствующее о том, что компания не ставит задачу во что бы то ни стало разместить акции до конца года, уложившись в предельно жесткий график. “Нет проблем (в случае сдвижения сроков IPO на 2010 год). У нас очень хороший cash flow”, сказал О.Дерипаска в интервью Financial Times. Он отказался от дальнейших комментариев относительно графика подготовки к IPO, сославшись на правила листинга, добавив лишь, что кредиторы компании не требуют от нее обязательно разместиться до конца года. В понедельник комитет Гонконгской биржи повторно рассматривал заявку “РусАла” на листинг и вновь не принял окончательного решения ему нужно больше времени на изучение документов, сказал источник. Решения комитета пока нет, подтвердил собеседник “Интерфакса” в другом банке, готовящем IPO “РусАла”. О.Дерипаска через En+ Group владеет около 57% “РусАла”, в результате реструктуризации долга перед владельцем группы “Онэксим” Михаилом Прохоровым его доля снизится до 53,35% (доля М.Прохорова составит около 19%). Также в состав акционеров “РусАла” входят владельцы Sual Partners (17,8%) во главе с Виктором Вексельбергом и швейцарский сырьевой трейдер Glencore (9,7%). В число организаторов IPO “РусАла”, как ожидается, войдут Credit Suisse, BNP Paribas, Bank of America, Bank of China, “Ренессанс Капитал”, ВТБ, Сбербанк и “Тройка Диалог”.
Кредит вуз банк
марта 31, 2010
admin
Этой зимой россияне не поскупились на новогодние праздники. По крайней мере те из них, кто закупался по кредитным картам, свидетельствуют данные “Ситибанка”. В прошлом декабре рост расходов россиян к среднемесячному значению за год составил 22% против прогнозируемых банком ранее 14%. Причем отдельные категории покупок показали рекордный рост не только по отношению к среднемесячному значению за 2009 год, но и по отношению к декабрю 2008 года. Исследование основано на данных о покупках, совершенных клиентами банка с использованием кредитных карт.Игрушки, алкоголь и косметика Самый значительный рост показали расходы потребителей в магазинах игрушек. Траты россиян здесь в декабре выросли в 2,14 раза (по сравнению со средним месячным показателем расходов в прошлом году). По сравнению с декабрем 2008 года рост трат в магазинах игрушек также впечатляющий почти в 3 раза. “Если в 2008 году, после начала кризиса, россияне старались сэкономить на новогодних подарках для детей, то в 2009 году они были менее сдержаны в тратах на данные виды товаров”, поясняют аналитики “Ситибанка”. В декабре также ощутимо выросли затраты россиян на ликеро-водочную продукцию (+85%). Эта категория покупок традиционно оказывается в числе лидеров в предновогоднее время, отмечают эксперты. При этом рост трат на алкоголь превзошел прогноз, сделанный банком в начале декабря, когда аналитики ожидали роста в 73%. Парфюмерия и косметика, возглавлявшая рейтинг предновогодних покупок в прошлом году, в этом году откатилась на третье место по приросту, хотя декабрьский рост расходов в этой категории сопоставим с прошлогодними данными 74% в 2009 году против 77% в 2008-м. “Ситибанк” прогнозировал только 52%-ный прирост расходов в этой категории. Ювелирные изделия и часы в этом году также оказались в фаворе, показав 74%-ный прирост в декабре к среднемесячному значению за год (в декабре-2008 прирост составил 35%).Расходы на электронику: ниже ожиданий Помимо того, в последний зимний месяц потребители не поскупились на кондитерские изделия. Прирост в этой категории составил 67% против прогнозируемых 57%. Расходы на товары для дома в минувшем декабре увеличились на 67%, в декабре Ситибанк прогнозировал этой категории только 27%-ный прирост. Компьютеры и программное обеспечение в 2009 году вернулись в ТОП-10 категорий предновогодних покупок, показавших наибольший прирост. Расходы на hard&soft значительно превысили прогнозы банка (64% против ожидаемых 38%). Также компьютеры и программное обеспечение показали ощутимый прирост расходов к декабрю 2008 года 55%. Что касается более крупных трат, то, к примеру, на электронику в декабре россияне потратили на 61% больше, чем, в другие месяцы. Однако прирост в этой категории оказался на 6 процентных пунктов ниже ожиданий банка. Расходы на спортивные товары в декабре подросли на 58%. Если в 2006 году в предновогоднее время существенного увеличения расходов на спортивные товары не наблюдалось, то последние годы показали, что спортивные товары становятся популярными предновогодними покупками, отмечают аналитики. Перед праздниками россияне не забыли и о красоте. Траты в парикмахерских и салонах красоты показали прирост на 48% к среднемесячному значению за год. При этом прирост к декабрю прошлого года еще более впечатляющий 61%. Такой результат в наибольшей степени обусловлен экономией на этой категории расходов в 2009 году, отмечается в исследовании.Средства связи не в моде Средства связи с результатом 48% не вошли топ-10 категорий покупок, показавших наиболее существенный рост в декабре. Прирост расходов в категории открытки и магазины подарков в декабре 2009 года составил 36% по отношению к среднемесячному значению за весь год. В то же время, расходы на развлечения, как и ожидалось, в декабре 2009 года показали существенный рост в 2,6 раза по сравнению с декабрем 2008 года, когда напряженная ситуация в экономике и негативные ожидания заставили россиян существенно сократить траты на развлечения.
Риал кредит
марта 31, 2010
admin
Группа компаний “Тройка Диалог”, одна из старейших и крупнейших в России инвестиционных компаний, расстается с Павлом Теплухиным – председателем совета директоров Управляющей компании “Тройка Диалог”, управляющим директором ГК “Тройка Диалог”, проработавшим в компании полтора десятка лет. Юридический и фактический период передачи дел, проектов, клиентов, должностей может продлиться до конца марта, говорится в сообщении компании. Как отмечает “Тройка”, Павел Теплухин стоял у истоков создания компании, является одним из создателей индустрии коллективных инвестиций и индустрии Private Banking в России, одним из идеологов и соавторов пенсионной реформы в стране. В 2005 возглавил рейтинг Топ-1000 самых профессиональных менеджеров России в рейтинге, составленном ИД “Коммерсантъ” и Ассоциацией менеджеров. “Павел Теплухин является одним из корифеев российского финансового рынка, и мы благодарны за его вклад в развитие Группы компаний “Тройка Диалог”. Это совместное решение партнеров, и мы поддерживаем планы и стремление Павла Михайловича развивать свою карьеру в новых интересных для него областях. Уверен, мы продолжим наше сотрудничество в плане профессионального общения и дружбы”, – сказал председатель совета директоров Группы компаний “Тройка Диалог” Рубен Варданян. “Вместе с Рубеном Варданяном и другими партнерами мы плодотворно проработали более 15 лет… Матрица построена, и пора осваивать новые горизонты. Мне нужен новый challenge”, – сказал Павел Теплухин. “Мы с Рубеном Варданяном и другими партнерами бок о бок строили компанию. Нам удалость на практике доказать, что возможно построить успешную компанию, которая не базируется на нефти, газе и других ресурсах”, – сказал П.Теплухин агентству “Интерфакс-АФИ”, отметив, что в принятии его решения об уходе нет “конкретной сиюминутной причины”. П.Теплухин отметил, что он был акционером “Тройки Диалог”: “Мои акции поступят в распоряжение партнерства, я получу денежный эквивалент, который определяется правилами партнерства”. При этом он не уточнил, какая доля акций ему принадлежала. Р.Варданян также не раскрыл ее. Вместе с тем, он сообщил агентству “Интерфакс-АФИ”, что в партнерство входят более 100 акционеров-физлиц. П.Теплухин отметил, что в настоящее время еще не принял решения о дальнейшей деятельности. При этом он подчеркнул, что рассматривает такие сферы деятельности, как работа с российскими компаниями на зарубежном рынке слияний и поглощений. П.Теплухин в качестве примера таких операций привел несостоявшуюся сделку по покупке Сбербанком компании Opel. Кроме того, он рассматривает работу и в сфере модернизации экономики. “Политическое решение принято, ресурсы на это выделяются, не хватает управленцев, которые могут реализовать эти красивые и правильные идеи”, – пояснил П.Теплухин. Вместе с тем, П.Теплухин интересуется темой фундаментальной реструктуризации активов. Он пояснил, что речь идет о госбанках, которые в результате кризиса получили огромный объем непрофильных активов и теперь ими нужно эффективно управлять. Также ему интересна деятельность в области государственно-частного партнерства и в области управления структурой капитала. “Кризис показал, что у многих компаний была неудачная структура капитала с точки зрения соотношения собственных и заемных средств, компании не умеют управлять валютными и кредитными рисками”, – добавил П.Теплухин. “Это темы, над которыми я размышляю”, – заключил он. После ухода П.Теплухина бизнес по управлению активами будет курировать Жак дер Мегредичян, главный исполнительный директор по управлению бизнесом (Chief Business Officer). Направление по обслуживанию розничных и состоятельных клиентов продолжит вести команда Игоря Сагиряна, президента Группы компаний “Тройка Диалог”. Павел Теплухин возглавлял Управляющую компанию “Тройка Диалог” с 1997 года. Он также принимал непосредственное участие в создании инвестиционной компании “Тройка Диалог” в 1991 году. Является одним из создателей индустрии паевых инвестиционных фондов и Private Banking в России. Он входит в советы директоров таких компаний и организаций, как Национальная лига управляющих, ОАО “Нутринвестхолдинг”, ОАО “ЦМТ” и ООО “Формат”, является одним из основателей Клуба 2015, членом Экспертного совета при Комитете по кредитным организациям и финансовым рынкам, членом Совета Ассоциации по защите прав инвесторов, председателем Комитета по инвестиционной политике при Наблюдательном совете “Роснано”.
Предмет деньги кредит банки
марта 31, 2010
admin Группа компаний «КонТРАСТ» – первая на Российском рынке строительных материалов внедрившая и активно развивающая концепцию работы по франчайзингу в данной отрасли. Среди строительных материалов придающих каркасу определенные характеристики можно выделить следующие: теплоизоляция, гидроизоляция, дренажные материалы, пароизоляция и ветрозащита, фанера и опалубка, профнастил, сухое строительство и прочее. Проанализировав опыт развития многих сетевых компаний, мы пришли к выводу, что быстрое, эффективное, надежное движение вперед возможно лишь при создании ограниченного количества собственных торговых подразделений в городах России и ближнего зарубежья, а основная доля должна состоять из компаний-франчайзи. Как показывает мировая практика, торговые подразделения-франчайзи всегда наиболее успешны по сравнению с собственными подразделениями, исходя лишь из одного принципа: у каждой компании-франчайзи, как праивило, собственник является ее управляющим, а у филиальной сети – наемные менеджеры. Кроме того, взаимоотношения с клиентами и партнерами в своем регионе у собственника бизнеса складываются лучше, к нему не относятся как к варягу, пришедшему «выкачивать деньги» из региона в Москву. Развиваясь по системе франчайзинга, в 2007 году было открыто две франчайзинговых компании, в 2008 году было открыто уже 10 торговых подразделений, в этом году планируется достичь общего количества 25 франчайзи в регионах России и ближнего зарубежья. Уже сейчас ведется ряд переговоров с потенциальными партнерами, что позволяет говорить о реальности намеченных планов даже с учетом кризисных факторов. По сравнению с теми условиями, с чего мы начинали в 2007 году, на сегодняшний момент у нас накоплен значительный опыт и имеется ряд преимущественных предложений для наших партнеров перед конкурирующими компаниями, а выход на рынок от лица сильной и надежной компании, в настоящий момент имеет значительный вес в выборе поставщика. «А как же риски, связанные с экспансией в регионы во время кризиса?» – спросите Вы. Видение нами сегодняшней ситуации на данном рынке нельзя назвать негативным или позитивным, скорее оно адекватно нынешним условиям. Далеко не все игроки переживут условия кризиса безболезненно, не все останутся на рынке, многие могут потерять свои позиции. Еще полгода назад большинство компаний отгружали продукцию с отсрочкой платежа, пользуясь товарным кредитованием от производителей и займами от банков, а собрать дебиторскую задолженность сейчас достаточно сложно. Производители, в свою очередь, начали «переключаться» на систему работы по предоплате, заставляя расплачиваться своих дистрибьюторов за отгруженную ранее в кредит продукцию. Из-за круговой зависимости, возникает масса судебных исков и лишение выгодных условий, дистрибьюторства – а это уже не работа по продажам продукции. Кредиты же, как известно, по адекватным условиям, получить нереально, да и невысокая маржинальная доходность на рынке не позволит покрыть завышенные по ним проценты. Кризис – это с одной стороны риски и с другой – возможности. Риски нужно минимизировать, а возможности – использовать. Именно потому, что мы это все понимаем, наша компания не стоит на месте и, тем более в кризис. Мы не занимаем пассивную и выжидательную позицию. Мы по-прежнему развиваем направление франчайзинга и находим все новые и новые пути развития в регионах. Сегодня многие понимают, что сейчас лучшее время начинать бизнес. С одной стороны это тяжело – высокая конкуренция (пока еще много игроков – продавцов строительных материалов), мало строительных объектов, с другой стороны – все работают по условиям предоплаты, и можно начинать бизнес практически без оборотных средств. Злостные дебиторы «с удовольствием» переходят в статус «невозвратных», закупая при этом у других компаний по предоплате, но значительно дешевле. Идет передел рынка и значит, есть перспектива… В данной сфере деятельности – дистрибуция строительных материалов – нам не известно ни одного случая в России (и даже в мире) развития бизнеса по системе франчайзинга. Можно назвать нас первопроходцами, которым пришлось разрабатывать новые подходы в построении системы, условиях, поиску и привлечению партнеров. Мы также не руководствуемся классическими подходами в поиске потенциальных партнеров, таких как: реклама в СМИ, семинары, выставки, а выходим с предложениями самостоятельно, сделав выборку из реально работающих сейчас компаний, желающих усилить свои позиции. Все лучшее, что
Кредит сейчас
марта 30, 2010
admin
Москва. 12 февраля. INTERFAX.RU – Визиты первых лиц государства на российские автомобильные предприятия в прошлом году, когда из-за обвального падения спроса заводы оказались под угрозой полной остановки, напоминали спасательные операции: обсуждение рано или поздно сводилось к выделению госпомощи в прямой или косвенной форме.
Новый год пока не принес автопрому заметного облегчения, но все же больной, убедившись, что он все-таки скорее жив, начал проявлять признаки выздоровления. По крайней мере, в прошлом году от предприятий отрасли меньше всего ждали объявлений о создании новых производств, а именно это произошло в четверг в Набережных Челнах.
Российская компания Sollers и итальянский концерн Fiat подписали соглашение о создании СП по производству пассажирских автомобилей и внедорожников. Одновременно германский концерн Daimler договорился с “Тройкой Диалог” об увеличении доли в “КАМАЗе”.
Fiat и Sollers: планы
Меморандум о создании СП Sollers и Fiat подписали в присутствии премьер-министра Владимира Путина. Со стороны Sollers подпись под документом поставил гендиректор и основной владелец компании Вадим Швецов, со стороны Fiat – главный исполнительный директор Серджио Маркионне. Доли Fiat и Sollers в СП составят 50% на 50%.
Fiat планирует внести в СП интеллектуальную собственность и платформы CompactWide общей стоимостью 150 млн евро. Sollers, со своей стороны, вносит в СП производственные мощности завода “Соллерс – Набережные Челны” и Заволжского моторного завода общей стоимостью также 150 млн евро.
Права интеллектуальной собственности на платформу и выпускаемые модели будут переданы непосредственно российскому СП. Не менее 10% планируемого объема производства будет поставляться на экспорт. При этом целевой уровень локализации в рамках СП составит не менее 50%, включая производство в России двигателей и коробок передач.
Мощности первой очереди должны составить 300 тыс. машин в год, а к 2016 г производство может быть увеличено до 500 тыс. автомобилей. Такой объем производства выведет СП Sollers и Fiat на второе место по выпуску автомобилей в России после “АвтоВАЗа”, чьи мощности позволяют собирать более 750 тыс. машин в год (план на 2010 г. – 446 тыс. автомобилей).
Завод будет выпускать 9 новых моделей классов С и D, а также внедорожники и кроссоверы, из которых до 6 моделей на базе новой платформы Fiat-Chrysler. Производство в рамках СП может открыться через 2-2,5 года.
Финансы
Инвестиции в СП, включая создание производственных мощностей по выпуску автомобилей и инвестиции в НИОКР, могут составить 2,4 млрд евро.
Сейчас стороны обсуждают возможность вхождения банка, который предоставит финансирование, в уставный капитал СП.
В.Путин на совещании в Набережных Челнах заявил, что правительство проработает возможность предоставления СП Fiat и Sollers 15-летнего кредита на сумму 2,1 млрд евро. Также он отметил, что в целях обеспечения проекта компонентной базой планируется также задействовать мощности нового технопарка в Тольятти.
Гендиректор Sollers Вадим Швецов не уточнил, какой из госбанков предоставит финансирование компании и может войти в капитал СП. Между тем, в совещании приняли участие глава ВЭБа Владимир Дмитриев и руководитель ВТБ Андрей Костин.
“Пока эти вопросы обсуждаются. Есть планы вхождения банка в уставный капитал как финансового контролера – будет достаточно крупное долговое финансирование, и чтобы управлять своими рисками, банк может захотеть войти в капитал с миноритарной долей”, – сказал В.Швецов журналистам в четверг.
Государство также планирует оказывать поддержку новому СП, отметил В.Путин.
“Мы исходим из того, что уровень локализации будет не менее 50%, и если так, то правительство продолжит ту поддержку, которую до сих пор оказывало компании Sollers”, – заявил В.Путин.
Daimler и “КАМАЗ”: новая доля
КАМАЗ и Daimler в присутствии премьер-министра в четверг подписали в Набережных Челнах соглашение о намерениях сторон по основным условиям развития стратегического сотрудничества.
Его суть В.Путин разъяснил в разговоре с членами команды “КАМАЗ-Мастер”, которых он поздравлял с победой в ралли “Даккар”.
“Сегодня наши партнеры расширили свое участие, приобрели еще 5% (акций “КАМАЗа – ИФ) и довели свой пакет до 15%”, – сказал В.Путин.
В свою очередь топ-менеджер Daimler Андреас Рейншлер сообщил журналистам, что компания купила 5% акций “КАМАЗа” вместе с Европейским банком реконструкции и развития, причем на долю ЕБРР пришлось 4%, а Daimler приобрел 1%.
ЕБРР получит место в совете директоров автопроизводителя. Представители Daimler входят в состав совета директоров “КАМАЗа” еще с 2009 года.
Сумма сделки не разглашается. Однако ранее сообщалось, что речь идет о той же цене, по которой Daimler покупал акции “КАМАЗа” в 2008 году. Тогда все автопредприятие было оценено в $2,5 млрд.
До нынешней сделки доля Daimler в КАМАЗе составляла 10%. Он получил ее в декабре 2008 года, купив у консорциума акционеров “КАМАЗа” во главе с “Тройкой Диалог”, который владел 54,4% завода. Сделка обошлась Daimler в $250 млн, в случае положительных результатов финансово-экономической деятельности “КАМАЗа” по итогам 2012 года концерн должен будет заплатить российской стороне еще $50 млн.
В настоящее время госкорпорация “Ростехнологии” владеет 37,8% акций компании, “Тройка Диалог” с партнерами контролирует 44,4%.
Ростехнологии: план на “КАМАЗ”
В.Путин не исключил, что в ближайшее время “Ростехнологии” увеличат свою долю в “КАМАЗе”.
“Мы не исключаем того, что и государство в виде “Ростехнологий” в ближайшее время может укрепить свои позиции в компании “КАМАЗ”. Не исключаю, что будет увеличен пакет “Ростехнологий” – мы эту возможность рассмотрим в самое ближайшее время”, – заявил премьер.
Глава госкорпорации Сергей Чемезов в свою очередь отметил, что “Ростехнологии” хотели бы увеличить свою долю на 12% (по соглашению с Daimler никто из акционеров не должен владеть контрольным пакетом, сейчас у “Ростехнологий” около 38%). Одномоментная покупка такого пакета потребует больших вложений, “все зависит от того, сколько государство сможет выделить денег в этом году”, сказал С.Чемезов журналистам. Он отметил, что “Ростехнологии” могли бы поэтапно покупать акции.
“Определимся, когда будет первая корректировка бюджета”, – добавил С.Чемезов.
Сотовые телефоны в кредит
марта 30, 2010
admin
Росстат продолжает подводить итоги ушедшего года. Декабрьская статистика как по заказу оказалась в целом праздничной. Доходы вдруг выросли, розничная торговля начала подавать признаки оживления, прибыль предприятий в декабре резко выросла, темпы падения инвестиций замедлились. Впрочем, не стоит забывать, что многие достижения декабря объясняются эффектом низкой базы ведь год назад, в декабре 2008 года, по России вовсю ходил кризис.Доходы выросли Реальные располагаемые денежные доходы населения России выросли в декабре 2009 года на 7,6% по сравнению с аналогичным месяцем 2008 года, сообщил Росстат. В целом за 2009 год реальные доходы повысились гораздо скромнее на 1,9% к 2008 году (в 2008 году они выросли также на 1,9%). В номинальном выражении доходы в 2009 году в среднем по стране составили 16 тыс. 818 рублей. Номинальная начисленная заработная плата одного работника в декабре 2009 года составила в среднем по России 23 тыс. 827 рублей, что на 9,4% больше показателя декабря 2008 года. В среднем за 2009 год зарплата составила 18 тыс. 785 рублей (рост на 8,5% к 2008 году). Реальная величина заработной платы выросла в декабре на 0,6% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. За 2009 год снижение реальной заработной платы составило 2,8% к 2008 году. Минэкономразвития прогнозирует рост реальных доходов населения в 2010 году на 3%.Расходы тоже Динамика изменения объема розничного оборота в России взяла устойчивый курс на улучшение по итогам декабря 2009 года этот показатель снизился всего на 3,6% к уровню предыдущего года, хотя еще в сентябре падение розничных продаж едва не достигло 10%. Как сообщается в докладе Росстата, оборот розничной торговли в России в декабре прошлого года составил 1 трлн 518,4 млрд рублей на 3,6% меньше, чем в декабре 2008 года. По итогам всего 2009 года оборот сектора снизился на 5,5% от уровня 2008 года, до 14 трлн 516,9 млрд рублей. Самое существенное падение динамики розничных продаж было зафиксировано в августе и сентябре, тогда они снизились на 9,6 и 9,7% по сравнению с августом и сентябрем 2008 года. С октября негативный тренд был переломлен, и оборот розничной торговли постепенно пошел вверх. В октябре спад составил 8,4%, а в ноябре 6,4%. В целом результаты отрасли по итогам 2009 года оказались чуть хуже прогнозов аналитиков, опрошенных “Интерфаксом”. Эксперты ожидали снижения оборота розничной торговли на 5,4%. Минэкономразвития ожидало падение оборота торговли в 2009 году на 5,8%. В 2009 году, свидетельствуют данные Росстата, оборот розничной торговли на 86,4% приходился на стационарные торговые объекты. Доля розничных рынков и ярмарок составила 13,6% против, соответственно, 86,8% и 13,2% в 2008 году. Доля продовольственных товаров, включая продукты, напитки и табак, в структуре оборота за год повысилась с 46,8% до 48,6%. Доля непродовольственных товаров сократилась с 53,2% до 51,4%.Прибыль взлетела Сальдированная доналоговая прибыль (прибыль минус убыток) крупных и средних предприятий и организаций России в январе-ноябре 2009 года составила 3 трлн 639,3 млрд рублей, снизившись на 20,8% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. В январе-ноябре 2008 года сальдированный финансовый результат был равен (по сопоставимому кругу организаций) 4 трлн 596,2 млрд рублей. И если за 11 месяцев наблюдается падение, то в отдельно взятом ноябре чудеса роста. В ноябре 2009 года сальдированная прибыль составила 405,9 млрд рублей против 28,4 млрд рублей в ноябре 2008 года, то есть увеличился в 14,3 раза. В январе-ноябре 2009 года, по оперативным данным, 36,8 тыс. организаций получили прибыль в размере 4 трлн 554 млрд рублей, 18,3 тыс. организаций имели убыток в 914,8 млрд рублей. Лучше всего к кризисным явлениям в экономике приспособились компании в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды сальдированная прибыль в этом секторе в январе-ноябре 2009 года выросла в 2,4 раза по сравнению с январем-ноябрем 2008 года, а также в рыболовстве рост прибыли в 3,1 раза. Сальдированная прибыль в сфере добычи полезных ископаемых в январе-ноябре 2009 года составила 833,5 млрд рублей (снижение на 7,1% к соответствующему периоду 2008 года), в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды 200,3 млрд рублей (рост в 2,4 раза), в обрабатывающих производствах 919,0 млрд рублей (падение на 51,7%), в строительстве 76,5 млрд рублей (снижение на 37,7%), в транспорте и связи 597,5 млрд рублей (рост на 4,5%), в оптовой и розничной торговле, ремонте автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования 769,9 млрд рублей (снижение на 30,5%), в сфере операций с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг -213,7 млрд рублей (сниж
ение на 18,4%). В январе-ноябре 2009 года доля убыточных организаций по сравнению с соответствующим периодом 2008 года повысилась на 5,8 процентного пункта и составила 33,1%. Улучшение ситуации в корпоративном секторе привело и к снижению просрочки по долгам. Просроченная кредиторская задолженность российских предприятий и организаций снизилась за ноябрь 2009 года на 6,2%, сообщил Росстат. Объем просроченной кредиторской задолженности к 1 декабря 2009 года составил 1 трлн 067,8 млрд рублей против 1 трлн 139,4 млрд рублей на начало ноября 2009 года. В то же время, по сравнению с ноябрем 2008 года просроченный долг вырос на 1,8%.Падение инвестиций замедлилось Инвестиции в основной капитал в России в декабре 2009 года упали на 8,9% по сравнению с декабрем 2008 года после снижения на 14,8% в ноябре, 17,9% в октябре, 18,6% в сентябре, 19,4% в августе. Падение инвестиций в ноябре оказалось меньшим, чем ожидали аналитики: консенсус-прогноз (подготовленный “Интерфаксом” в конце декабря) на декабрь составлял минус 12,5%. Замедление темпов снижения в декабре 2009 года отчасти объясняется низкой базой декабря 2008 года (тогда падение составило 7,5% к декабрю 2007 года). По сравнению с ноябрем 2009 года инвестиции в декабре выросли на 66,9% (традиционный сезонный рост). За весь 2009 год сокращение инвестиций составило 17% к 2008 году (в 2008 году был рост на 9,8%), что лучше прогноза аналитиков (17,3%) и Минэкономразвития (17,6%). В номинальном выражении объем инвестиций в 2009 году составил 7 трлн 539,9 млрд рублей. Минэкономразвития прогнозирует рост инвестиций в основной капитал в 2010 году на 2,9%. Консенсус-прогноз аналитиков по росту инвестиций в основной капитал (подготовленный “Интерфаксом” в конце декабря) на 2010 год составляет 5,4%.Провал в жилищном строительстве Более-менее позитивную статистику, представленную Росстатом, портят отвратительные данные по жилищному строительству.В России в декабре 2009 года было построено 14,3 млн квадратных метров жилья, что на 22,5% меньше, чем в декабре 2008 года.В целом за 2009 год было построено 59,8 млн квадратных метров жилья, что на 6,7% меньше, чем за 2008 год. Падение жилищного строительства в декабре стало самым существенным за год, а так как вклад декабря в годовые показатели отрасли всегда высок, то и падение по году оказалось более существенным, чем ожидалось (за январь-ноябрь 2009 года снижение жилищного строительства составляло лишь 0,4% к аналогичному периоду 2008 года) В 2008 году рост жилищного строительства замедлился до 4,1% (было построено за год 64,1 млн кв.м.) с 20,6% в 2007 году. В 2009 году организациями всех форм собственности было построено 701,3 тыс. новых квартир, в том числе в декабре 2009 года -190,6 тыс. квартир. В целом объем работ, выполненных по виду деятельности “строительство”, в декабре 2009 года составил 509,8 млрд рублей, что на 6,2% меньше показателя декабря 2008 года, за весь 2009 год 3 трлн 869,1 млрд рублей (снижение на 16,0% к 2008 году).



